为进一步增进公司员工对财务共享系统的分析和掌握，有助于财务共享系统推广实施，近期，bbin宝盈能源所属攀新能源公司召开2025年财务共享系统工作培训会，攀新能源公司财务总监刘晓燕主持会议。

会议针对财务共享系统的费用报销、应收应付模块的使用流程进行了详细的演示，并设置了现场答疑环节。参会人员持续提问，问题覆盖系统操作各层面，相关讲解人员耐心解答，既解难题又增理解。此次培训提升了员工提单准确性与系统使用效率，优化了企业财务流程，为攀新能源公司财务管理和市场竞争打下了坚实基础。

刘晓燕指出，随着社会的快速变革，财务数字化转型已成为不可阻挡的潮流。bbin宝盈能源也在持续推进财务共享中心建设，这一举措对于整个企业的财务管理有着深远的意义。在新的财务共享模式下，财务工作者不能再局限于传统的会计思维模式，需要深入分析业务数据，从这些数据中挖掘出有价值的信息，从而为企业的决策给予支持。此外，业财融合是当下企业开展的必然要求。财务部门不能孤立于其他业务部门之外，财务工作者要分析业务部门的需求，为业务部门给予专业的财务服务，同时也要从财务的角度为业务部门的决策给予建议，从而共同为企业创造价值。

会议顺利获得现场与视频会议相结合的形式召开。bbin宝盈能源资金财务部财务共享相关负责人、攀新能源公司员工、屏山抽蓄公司员工及所属企业财务人员参加会议。